მაღალი ხარისხის განვითარების მისაღწევად, კომპანიებმა პირველ რიგში უნდა მიაღწიონ ადამიანების ტრანსფორმაციას, რათა გაზარდონ და გაიზარდონ

ცოტა ხნის წინ, ლი განგმა, პარტიის კომიტეტის მდივანმა, გამგეობის თავმჯდომარემ და კომპანია Jitaian-ის გენერალურმა მენეჯერმა, ჩაატარა სპეციალური ტრენინგი თემაზე: „მაღალი ხარისხის განვითარების მისაღწევად, საწარმოებმა ჯერ უნდა გააცნობიერონ ადამიანების ტრანსფორმაცია, რათა გაზარდონ და გაიზარდონ. ".ტრენინგს ესწრებოდნენ კომპანიის ხელმძღვანელები, საშუალო და რეზერვის კადრები და თითოეულ ქვედანაყოფში შესაბამისი თანამდებობის პირები.

მაღალი ხარისხის განვითარების საჭიროება

პირველ ნაწილში ლი განგმა საფუძვლიანად გააანალიზა ოთხი ასპექტი, მათ შორის „მაღალი ხარისხის განვითარება არის აქტიური არჩევანი ეკონომიკური განვითარების ახალ ნორმალურთან ადაპტაციისთვის, მაღალი ხარისხის განვითარება არის ახალი განვითარების კონცეფციის ფუნდამენტური განსახიერება, მაღალი ხარისხის განვითარება. ეს არის გარდაუვალი მოთხოვნა ადაპტირდეს ჩვენი საზოგადოების მთავარ წინააღმდეგობებში არსებულ ცვლილებებთან და მაღალი ხარისხის განვითარება არის აუცილებელი გზა თანამედროვე ეკონომიკური სისტემის ასაშენებლად“.საწარმოების ხარისხიანი განვითარების აუცილებლობა.ჩვენ უნდა ვიყოთ მიზანდასახული და ენერგიული, დავიცვათ მყარი საფუძველი, ინტეგრაცია და ინოვაცია, არა მხოლოდ იმისთვის, რომ უფრო სწრაფად გავზარდოთ მასშტაბები, არამედ მივაღწიოთ მაღალი ხარისხის საწარმოს განვითარებას.

ხარისხიანი კორპორატიული განვითარების კონოტაცია

მაღალი ხარისხის საწარმოს განვითარება გულისხმობს საწარმოს მაღალ დონეზე, მაღალ დონეზე და შესანიშნავი განვითარების ხარისხის მდგომარეობას, რომელიც აღემატება წინა უხეში მენეჯმენტისა და განვითარების მეთოდებს და ადგას პროდუქციის ხარისხისა და სერვისების გაუმჯობესების გზას, ხაზს უსვამს ეკონომიკურ და სოციალურ სარგებელს, გაძლიერებას. ეფექტურობა და მნიშვნელობის მინიჭება საწარმოს მდგრადი ზრდის შესაძლებლობისა და დონის ფორმირებაზე.

მეორე ნაწილში, ლი განგმა განიხილა მაღალი ხარისხის განვითარების შესრულება შვიდი ასპექტიდან, მათ შორის „სოციალური ღირებულებით ორიენტირებული, კარგი ბიზნეს გუნდი, გამორჩეული რესურსების შესაძლებლობები, პროდუქტის ხარისხი და მომსახურების დონე, ეფექტური მართვის მექანიზმი, შესანიშნავი საერთო შესრულება და კარგი. სოციალური რეპუტაცია“.მან აღნიშნა, რომ მაღალი ხარისხის განვითარება უნდა იყოს "სამი კარგი საწარმო", ანუ "კარგი მენეჯმენტის გუნდის შექმნა, კარგი პროდუქტებისა და სერვისების მიწოდება და კარგი ბიზნესის, მენეჯმენტისა და მმართველობის სისტემის ჩამოყალიბება".

 კომპანიის მაღალი ხარისხის განვითარების მისაღწევად, უპირველეს ყოვლისა, ადამიანების ტრანსფორმაცია, რათა გაიზარდოს და გაიზარდოს

მესამე ნაწილში, ლი განგმა ყურადღება გაამახვილა "სტატუსის ამაღლებაზე, გონების გაერთიანებაზე, განვითარების კონსენსუსის გაერთიანებაზე, პერსონალზე ორიენტირებული განვითარების იდეოლოგიის დაცვაზე, სინერგიის ერთიანობისა და თანამშრომლობის ეფექტურად გაძლიერებაზე, მუშაობის სტილის შეცვლაზე, რომელიც ხაზს უსვამს სიტყვას". რეალური“, სახელფასო რეფორმის გაღრმავების გამოყენებით მაღალი ხარისხის განვითარების სიცოცხლისუნარიანობის სტიმულირებისთვის, მტკიცედ აღიქვამს კლიენტს, როგორც მან შეიმუშავა ტრანსფორმაცია და ზრდა, რომელსაც კომპანიამ უნდა მიაღწიოს, რათა განხორციელდეს მაღალი ხარისხის განვითარება ათ ასპექტში, კერძოდ, სამეცნიერო და ტექნოლოგიური ინოვაციების მთაზე ასვლა, ციფრული ტრანსფორმაციის ლურჯ ზღვაზე ასვლა, პროფესორების სწავლის უნარის გაუმჯობესება და კარგი მენეჯმენტისა და მმართველობის სისტემის აშენება. მან აღნიშნა, რომ მაღალი ხარისხის განვითარების მისაღწევად, ჩვენ უნდა შევქმნათ ძლიერი პოტენციალი მაღალი ხარისხის განვითარებისთვის, განვახორციელოთ ადამიანების იდეებისა და კონცეფციების ტრანსფორმაცია, გავაცნობიეროთ ადამიანების შესაძლებლობების გაუმჯობესება და გავზარდოთ საწარმოსთან ერთად.მაღალი ხარისხის განვითარების მიღწევის წარმატებისა თუ წარუმატებლობის გასაღები არის ხელფასების განაწილების რეფორმის რეალობად ქცევა.

სამუშაოს სპეციფიკური მოთხოვნები

ლი განგმა აღნიშნა, რომ, პირველ რიგში, ჩვენ უნდა გვქონდეს დახვეწის სული, წინააღმდეგობის სული, სიმტკიცე, ამბიცია, თავდაჯერებულობა და შრომისმოყვარეობა და პიონერობის სული, ახალი საზღვრების გახსნა და მდგრადობის ზრდა.

მეორეც, მწარმოებელმა ადამიანებმა უნდა ჩამოაყალიბონ საბაზრო აზროვნება და მომხმარებელთა აზროვნება თავიანთი სამუშაოს შესასრულებლად და კარგი სამუშაო გააკეთონ მაკრო, მეზო და მიკრო წარმოების მშვენიერ ორგანიზაციაში.

მესამე, პროფესიონალმა ადამიანებმა უნდა გააუმჯობესონ თავიანთი პროფესიული დონე და შესაძლებლობები, აკეთონ კარგი ხელმძღვანელობა და კონსულტაცია + ხელი შეუწყონ ზედამხედველობასა და თვალყურის დევნებას, ფოკუსირება მოახდინონ ადგილზე გამოძიებასა და კვლევაზე, დაიცვან ფეხით მენეჯმენტი, ყურადღება გაამახვილონ ადგილზე პრობლემების კოორდინაციაზე. გადაწყვეტა.

მეოთხე, ლოჯისტიკოსებმა უნდა ჩამოაყალიბონ მომსახურების განცდა, ჰქონდეთ სერვისის დამოკიდებულება და გააუმჯობესონ მომსახურების ხარისხი.სასადილოში კვების ხარისხის გაუმჯობესება, ახალგაზრდა მუშაკებისთვის საერთო საცხოვრებლის შიდა გარემოს შემდგომი გაუმჯობესება და ლოჯისტიკის მართვის სერვისების დონის ეფექტიანად გაუმჯობესება.

მეხუთე, R&D ადამიანებმა ეფექტურად უნდა გააძლიერონ მისიის და პასუხისმგებლობის გრძნობა და გადაუდებელობის გრძნობა და იყვნენ სტრატეგიული მხარდაჭერა კომპანიის მაღალი ხარისხის გრძელვადიანი განვითარებისთვის.უაღრესად ინტეგრირებული ბაზართან და მომხმარებელთა საჭიროებებთან, ბაზრის ხედვა, მომხმარებელთა ხედვა, ტენდენციების ხედვა, მომავლის გააზრება.ივარჯიშეთ მეცნიერთა სულისკვეთებით, აწიეთ მეცნიერებისა და ტექნოლოგიების ინოვაციების მთაზე და გააკეთეთ კარგი სამუშაო მეცნიერებისა და ტექნოლოგიების ინოვაციების პროცესის გასაკონტროლებლად.

მეექვსე, ბაზრის ადამიანებმა ღრმად უნდა გააცნობიერონ და ატარონ კომპანიის განვითარების სტრატეგია და წლიური მიზნები, მუდმივად ებრძოლონ მთებს, გააფართოონ ტერიტორია, აკეთონ თანდათანობით, აიღონ ინიციატივა, აიღონ ბრძოლის ინიციატივა, გააკეთონ გაყიდვების რკინის ჯარი, მუდმივად შეამცირონ მანძილი მომხმარებლებთან. , მომხმარებლებთან პირისპირ, მუდმივად გააუმჯობესე მომხმარებელთა წებოვნება, მომხმარებლებთან ახლოს, შეიგრძენი ბაზარი, გაითავისე ბაზარი.

მეშვიდე, ფინანსურმა ადამიანებმა უნდა გააცნობიერონ კომპანიის განვითარების სტრატეგია, იყვნენ ის, ვინც ანგრევს და აუმჯობესებს კომპანიის განვითარების სტრატეგიის განხორციელებას, იყოს არა მხოლოდ კარიბჭე, არამედ იყოს კომპანიის სტრატეგიული განვითარებისა და ბიზნესის განვითარების მხარდამჭერი. უფრო ღრმად სფეროში და უფრო ღრმად ბიზნესში, გააცნობიერე ბიზნესის პრობლემები ფინანსური მონაცემებით, შემოქმედებითად წამოაყენე ბიზნესის გაუმჯობესების მიმართულება და სტრატეგია, გაატარე ბიზნესი ფინანსებით, გააუმჯობესე კომპანიის განვითარების ფინანსური მაჩვენებლების ხარისხი, გააკეთეთ კარგი სამუშაო შესაბამისობის მენეჯმენტში, გააკეთეთ კარგი სამუშაო შიდა აუდიტით, გააკეთეთ კარგი სამუშაო ხარვეზების პოვნაში და დაფარვაში და გააკეთეთ კარგი სამუშაო რისკების პრევენციისა და კომპანიის კონტროლისთვის.

რვა, HR ადამიანებმა უნდა გააცნობიერონ ადამიანური რესურსების მუშაობის არსი სტრატეგიული სიმაღლიდან, ჩამოაყალიბონ ადამიანური რესურსების დეპარტამენტის ახალი სიმაღლე, შეაგროვონ ნიჭი და განავითარონ ნიჭები კომპანიის მაღალი ხარისხის განვითარებისთვის, საკუთარი თავის რეფორმირება, გადადგან დიდი ნაბიჯი. დამოკიდებულება, უნარი, გონება და ნიმუში, მეტი ძალისხმევა სტიმულის განაწილებაში და ორგანიზაციულ ცვლილებაში, მეტი ძალისხმევა დანერგვის, წახალისების, ტრენინგისა და გონივრულ გამოყენებაში და მეტი ძალისხმევა გააქტიურების, შეფასების და აღმოფხვრის საქმეში.

ცხრა, მყიდველმა უნდა იმუშაოს სტრატეგიული სიმაღლიდან, მიწოდების ჯაჭვის აზროვნებით, რომელიც დაფუძნებულია ერთობლივ შექმნასა და გაზიარებაზე, ხოლო მყიდველი უნდა გარდაიქმნას მიწოდების ჯაჭვის ადამიანად.

კომპანიის პარტიულმა კომიტეტმა მოუწოდა განეხორციელებინა ოლიმპიური სულისკვეთება "უფრო მაღალი, სწრაფი, ძლიერი და უფრო ერთიანი" და ქალთა საფეხბურთო გუნდის სულისკვეთება ჩემპიონატის მოსაგებად, რაც ყველას უბიძგებს გააგრძელონ სწრაფვა, წინსვლა და გარღვევა. განაგრძეთ აჯობებს და განაგრძეთ გიტანეს კუთვნილი ვარსკვლავური ზღვის შექმნა.