11 აგვისტოს კომპანია გიტანემ TPM-ის პრომოუშენის მეხუთე პერიოდის შემაჯამებელი შეხვედრა გამართა.შეხვედრას ესტუმრნენ Equity Company-ის, ნიჭიერების განვითარების ინსტიტუტისა და განვითარების კვლევითი ინსტიტუტის შესაბამისი პროფესიონალი ლიდერები და Shougang JSC Haina-ს მენეჯმენტის საკონსულტაციო გუნდის სამმა მასწავლებელმა გააკეთა შემაჯამებელი კომენტარი Gitane Company-ის ერთეულების მუშაობის მეხუთე პერიოდზე.შეხვედრას ესწრებოდნენ კომპანია გიტანის ლიდერები, საშუალო დონის ლიდერები და შესაბამისი ერთეულის დაწინაურების ლიდერები.

პარტიის კომიტეტის მდივანმა და დირექტორთა საბჭოს თავმჯდომარემ ლი განგმა, კომპანიის პარტიული კომიტეტის სახელით, გულწრფელი მადლობა გადაუხადა Equity-ის, ნიჭიერების განვითარების ინსტიტუტის, განვითარების კვლევითი ინსტიტუტის ხელმძღვანელებს და შესაბამის პროფესიონალებს გრძელვადიანი მუშაობისთვის. მხარდაჭერა და დახმარება Gitane-ს და თბილად მიესალმა ყველას, რომ ეწვიონ და გიმას უძღვებოდნენ.
Gitane-ში TPM-ის მუშაობის ხელშეწყობის ამჟამინდელი სიტუაციის შესახებ, ლი განგმა აღნიშნა, რომ წელს, მიუხედავად იმისა, რომ განიცდის სერიოზულ ეპიდემიურ მდგომარეობას და ზეწოლას, კომპანიამ არასოდეს შეაჩერა TPM მმართველობა, ყველა დონეზე მენეჯერები ჩამოაყალიბონ ერთობლივი ძალისხმევა, რათა ხელი შეუწყონ „დიდი საჯაროობა, განათლება და ტრენინგი“, TPM-ის მუშაობა ღრმად არის ფესვგადგმული ჯგუფსა და თანამშრომლებში.თუმცა, მიუხედავად იმისა, რომ პროგრესი მიღწეულია, მნიშვნელოვანია გავითვალისწინოთ არსებული ხარვეზები და ნაკლოვანებები, რადგან მმართველობის ყოვლისმომცველობა, სიღრმე, სიგანე და მაღალი სტანდარტი ჯერ კიდევ შორს არის ბოლომდე.
TPM მყუდრო მენეჯმენტის შემდეგი ეტაპისთვის, ლი განგმა ხაზგასმით აღნიშნა, რომ ჩვენ უნდა დაჟინებით მოვითხოვოთ ორგანული კომბინაცია „მასწავლებელთა პროფესიულ ხელმძღვანელობაზე დაყრდნობით“ და „სუბიექტური ინიციატივა ყველა დონეზე“, შევცვალოთ პასიურობა ინიციატივად და მივცეთ სრული თამაში ინიციატივას. და საბაზო პერსონალის ინოვაცია ინიციატივის მისაღებად.მენეჯმენტი, კარგი ატმოსფეროს ჩამოყალიბება, ექსპლუატაციისა და მოვლის კარგი ჩვევების გამომუშავება.მეორე, ჩვენ უნდა გავაერთიანოთ კომპანიის „დიდი საჯაროობა, განათლება და ტრენინგი“, რათა ხელი შევუწყოთ ხალხს TPM-ის კონცეფციას, ვაკეთოთ საჯაროობის, განათლებისა და ხელმძღვანელობის კარგი სამუშაო, გავაგრძელოთ ბოლო მილის გახსნა, ცნობიერების ამაღლება, შესაცვლელი კონცეფცია, მიიღეთ ინიციატივა ძლიერი სინერგიის ჩამოყალიბებისთვის.მესამე, ჩვენ უნდა გავაგრძელოთ TPM მმართველობის ხელშეწყობა უფრო მაღალი სტანდარტებით, მეტი მონდომებითა და გამძლეობით, შევიდეთ ძირითად მნიშვნელობაში, ჭეშმარიტად მივაღწიოთ ყველა ელემენტის სრულ მონაწილეობას და მართვას, ჩამოვაყალიბოთ კარგი ვითარება: „ყველაფერი იმართება, ყველგან იმართება“, რაც ასახავს მმართველობის მაღალი სტანდარტი და თანამშრომლების მუშაობის სიბრძნე.მეოთხე, ჩვენ უნდა გავაერთიანოთ TPM მმართველობა პროფესიული სტანდარტების ოპტიმიზაციისა და პროფესიული მენეჯმენტის დონის გასაუმჯობესებლად.

ლი განგმა დააჯილდოვა "ოქროს ხარის ჯილდო" უხეში მავთულის პროცესზე მავთულის გაყვანის საოპერაციო ზონაში, რამაც ხელი შეუწყო TPM-ს დიდი სიმტკიცით და აშკარა ეფექტით, ხოლო მედალი "ათასი მილის ჯილდო" სველი ხატვის პროცესს მავთულის გაყვანის საოპერაციო ტერიტორია.