2025 წლის 13 იანვარი

10 იანვარს, Shougang Equity Investment Company– ის 2025 წლის კადრის კონფერენცია დიდად გაიმართა ჯგუფის „ორი შეხვედრის“ სულისკვეთებით, შეაჯამეთ ნამუშევარი 2024 წელს, და მოაწყეთ და განლაგებულიყვნენ ძირითადი ნამუშევარი 2025 წელს. ჯგუფის ლიდერი ვანგ ჯიანვეი დაესწრო და დაესწრო. გამოსვლა. შესაბამისი პირები, რომლებიც პასუხისმგებელნი არიან სტრატეგიული განვითარების დეპარტამენტის, სისტემის ოპტიმიზაციის დეპარტამენტის, ოპერაციისა და ფინანსთა დეპარტამენტის, იურიდიული საქმეთა დეპარტამენტის და ჯგუფის სამეთვალყურეო საბჭოს ოფისის შესახებ; ხელმძღვანელობის გუნდის წევრები და კაპიტალის კომპანიის თითოეული დეპარტამენტის პასუხისმგებელი პირები; შეხვედრას ესწრებოდნენ ძირითადი პარტიის და მთავრობის ლიდერები და დაესწრნენ გაერთიანებული ფრონტის ზოგიერთი მუშაკისა და პარტიის კომიტეტთან დაკავშირებულ ექსპერტებს.

გასული წლის განმავლობაში, Shougang– ის კაპიტალმა და პლატფორმის ქვეშ მყოფი დანაყოფებმა შეისწავლეს და განახორციელეს მე –20 CPC ეროვნული კონგრესის სულისკვეთება და მე –20 და მე –3 პლენარული სესიები მე –20 CPC– ის ცენტრალური კომიტეტის სიღრმეში, ბაზრის გამოწვევების წინაშე დგას, დაჟინებით მოითხოვდა ბაზრის გამოწვევებს, დაჟინებით მოითხოვდა ბაზრის გამოწვევებს, დაჟინებით მოითხოვდა ბაზრის გამოწვევებს, დაჟინებით მოითხოვდა ბაზრის გამოწვევებს, დაჟინებით მოითხოვდა ბაზრის გამოწვევებს, დაჟინებით მოითხოვდა ბაზრის გამოწვევებს, დაჟინებით მოითხოვდა ბაზრის გამოწვევებს, დაჟინებით მოითხოვდა ბაზრის გამოწვევებს, დაჟინებით მოითხოვდა ბაზრის გამოწვევებს, დაჟინებით მოითხოვდა ბაზრის გამოწვევებს, დაჟინებით მოითხოვდა ბაზრის გამოწვევებს, დაჟინებით მოითხოვდა ბაზრის გამოწვევებს, დაჟინებით მოითხოვდა ბაზრის გამოწვევებს. "მე -14 ხუთწლიანი გეგმის" მიზნები უღიმღამოდ, "ერთი ლიდერის, ორი ინტეგრაციის" პრინციპს ასრულებდა და შეასრულა "რვა პრინციპი" აქცენტს ”. მან დაიცვა "მე -14 ხუთწლიანი გეგმის" მიზნები, უღიმღამოების გარეშე, გამოიყენა "ერთი ხელმძღვანელობა და ორი ინტეგრაცია", განახორციელა "რვა ფოკუსი", აძლიერებდა წლიურ მიზნებსა და ამოცანებს, აძლიერებდა პასუხისმგებლობას და ტარებას და აძლიერებდა მას. პლატფორმების სინერგია და წლიური მიზნები და დავალებები უკეთესად მიაღწია და დადებითად შეუწყო ხელი ჯგუფის მაღალი ხარისხის განვითარებას.

სიტყვით გამოსვლისას ვანგ ჯიანვეი დაადასტურა შუგანგის კაპიტალისა და პლატფორმის ქვეშ მყოფი დანაყოფების მიერ მიღწეული მიღწევები და თითოეულ განყოფილებას სთხოვა გაერთიანებულიყო მათი აზრები, შეაგროვოს კონსენსუსი, ყოვლისმომცველი შეისწავლოს და განახორციელოს ჯგუფის "ორი შეხვედრა" და ბრძოლა " მე -14 ხუთწლიანი გეგმა "კარგად დახურვის ბრძოლა. გააგრძელოთ ყურადღება" ორი ოქროს "წნევის ვარდნაზე, ყურადღება მიაქციეთ აქტივების ხარისხის გაუმჯობესებას, დაიცავით ფულადი სახსრები მეფეზე ორიენტირებული, აქტიურად აქტივების სტრუქტურის ოპტიმიზაცია და საწარმოს პერსონალის სიცოცხლისუნარიანობის განვითარება; დაჟინებით მოითხოვონ ინსტიტუტებისა და მექანიზმების რეფორმის გაღრმავება და ენერგიულად შეუწყონ ხელი ტექნოლოგიურ ინოვაციებსა და მენეჯმენტის ინოვაციას და ცდილობენ გააუმჯობესონ ოპერაციული შესაძლებლობების ეფექტურობა და ეფექტურობა, ძირითადი კონკურენცია, ბაზარზე ორიენტირებული, მენეჯმენტის ინოვაცია, რეფორმების გაღრმავებაში და რეფორმირებაში მენეჯმენტის ინოვაციის პოპულარიზაცია. რეფორმების გაღრმავების მიზნით, დაიცვან ინდუსტრიული ფოკუსირება, განვითარების შესაძლებლობების ხელში ჩაგდება, ინოვაციებზე ორიენტირებული განვითარება, კარგი პირველი ნაბიჯი, კარგი ინიციატივის თამაში და ყველა ძალისხმევა, რომ შეასრულოთ "მე -14 ხუთწლიანი გეგმის" მიზნები და დავალებები; წარმოების უსაფრთხოებაზე მთავარი პასუხისმგებლობის შესრულების გათვალისწინებით, რათა უზრუნველყოს საწარმოს ოპერაცია და წარმოება გლუვი და სტაბილური.

კაპიტალის კომპანიის პარტიის მდივანი, თავმჯდომარე დუ ჟუჰუი ხელმძღვანელობდა შეხვედრას და ამ წლის მუშაობისთვის სამი მოთხოვნა წამოა აზროვნება, მტკიცე ნდობა და განაგრძობს „ერთი წამყვანი ორი ინტეგრაციის“ პოპულარიზაციას ღრმა და პრაქტიკული. მეორე, საბაზრო წნევის, მტკიცედ "პროდუქტის + სერვისით" და "რვა ფოკუსით" ბიზნესის ფილოსოფიის შესაქმნელად, ინდუსტრიის ტრადიციული განახლებისა და ახალი ინდუსტრიის კულტივირების შესაქმნელად, გაიარეთ ყველა წლის ბიუჯეტის მიზნების დასრულება და პირველი კვარტლის მოგების მცდელობა. წითელი, მაღალი ხარისხის დაგეგმვის გახსნიდან! ჩვენ ყველაფერს გავაკეთებთ, რომ შეასრულოთ წლევანდელი ბიუჯეტის სამიზნე, ვცდილობთ მოიგოთ პირველი კვარტალი და დაგეგმოთ "მეთხუთმეტე ხუთწლიანი გეგმის" მუშაობა მაღალი ხარისხით. მესამე, მხარი დაუჭირა პარტიის მშენებლობის მუშაობის და წარმოებისა და ოპერაციის ღრმა ინტეგრაციას, გაერთიანდეს და უხელმძღვანელოს კადრები და მუშები, რათა ახალი წვლილი შეიტანონ კაპიტალის პლატფორმის მაღალი ხარისხის განვითარების საფუძველს. ამავდროულად, ჩვენ ასევე დავაყენეთ მოთხოვნები უსაფრთხოების წარმოების, ზრუნვისა და თანამშრომლების ცხოვრების, შუამდგომლობისა და სტაბილურობის, საგანგებო მოვალეობის და სხვა სამუშაოს შესახებ.

Xu Xiaofeng, პარტიის კომიტეტის მდივნის მოადგილემ და კაპიტალის კომპანიის გენერალურმა მენეჯერმა, შეადგინა სამუშაო ანგარიში სახელწოდებით "დაიცავით ინოვაციების დრაივი, ჩამოართვეს განვითარების შესაძლებლობები, დააჩქაროს საწარმოს ტრანსფორმაცია და გააგრძელოს ფონდის გაძლიერება მაღალი. საწარმოს ხარისხის განვითარება ”. ანგარიში იყოფა ოთხ ნაწილად: დავალებების დასრულება 2024 წელს; ჯგუფის „ორი სესიის“ სულის ინტერპრეტაცია და სიტუაციის ანალიზი; სამუშაო იდეები და მიზნობრივი დავალებები 2025 წელს; და ძირითადი ამოცანების მოწყობა 2025 წელს.

სამრეწველო განახლების, კონკურენტუნარიანი სიძლიერის სტაბილურად გაუმჯობესების მიზნით; კაპიტალის მენეჯმენტის გაძლიერება, გადაწყვეტილების მიღების პროცესის სტანდარტიზაცია, მართვის სისტემა აგრძელებს გაუმჯობესებას; პოლიტიკური პოზიციის გაუმჯობესება, ძირითადი კვანძების მკაცრი კონტროლი, გრაფიკით დასრულებული ძირითადი პროექტები; ბიზნესის რისკების მკაცრი კონტროლი, მენეჯმენტისა და კონტროლის პროცესის გაძლიერება, უსაფრთხო და სტაბილური წარმოება და მოქმედება; ნიჭიერების განხორციელება საწარმოს გაძლიერების, გუნდის გაძლიერების მიზნით, ნიჭიერი სტრუქტურა აგრძელებს ოპტიმიზაციას; დაიცავით პარტიის ხელმძღვანელობა კულტურული ეკოსისტემის შესაქმნელად, პარტიის შესაქმნელად, ოპერაციის ინტეგრაციის სიღრმის შესაქმნელად. ცხრა ასპექტი განიხილავს კაპიტალის ძირითადი სამუშაოს დასრულებას 2024 წელს.

მოხსენების მეორე ნაწილში, ჩვენ განვიხილეთ და გავაანალიზეთ ჯგუფის "ორი შეხვედრის" სამუშაო მოთხოვნები და ჯგუფის წინაშე მდგარი სიტუაცია სამი ასპექტით, კერძოდ, ღრმად გაიგონ და ზუსტად გააცნობიერონ "სამი გაგება" მიერ წარდგენილი "სამი გაგება" ჯგუფის პარტიის კომიტეტი მუშაობისთვის 2025 წელს; 2025 წელს კაპიტალის პლატფორმის სამი ძირითადი ამოცანის ღრმად გააზრება და ზუსტად გააზრება; და გავითვალისწინოთ „ტრანსფორმაციისა და განვითარების პერიოდის“ შესაძლებლობა და ისარგებლეთ იმპულსით სამ ასპექტში, ჩვენ განვიხილეთ და გავაანალიზეთ სამუშაო მოთხოვნები და ჯგუფის წინაშე მდგარი სიტუაცია „ორ შეხვედრაში“.

მოხსენების მესამე ნაწილში მოცემულია ზოგადი სამუშაო იდეა 2025 წლისთვის: დაიცავით Xi Jinping- ის აზროვნება სოციალიზმზე, ჩინური მახასიათებლებით ახალი ეპოქისთვის მე –20 CPC ცენტრალური კომიტეტი და ცენტრალური ეკონომიკური სამუშაოების კონფერენციის სულისკვეთება და დაიცვან „გადარჩენის შენარჩუნება, ტრანსფორმაციის და ძიების ხელშეწყობის სამუშაო სახელმძღვანელო. განვითარება ”ჯგუფის” ორი შეხვედრის ”მოთხოვნების შესაბამისად. ჯგუფის „ორი შეხვედრის“ მოთხოვნების შესაბამისად, კომპანიამ დაიცვა სამუშაო პოლიტიკა „გადარჩენის შენარჩუნების, ტრანსფორმაციის ხელშეწყობის და განვითარების მოთხოვნით“, განვითარების შესაძლებლობებით, განაგრძო რეფორმების გაღრმავება და ყოვლისმომცველი წინსვლა ტრანსფორმაცია და ტრანსფორმაცია და ყოვლისმომცველი წინსვლა საწარმოს განვითარება; "ორი ინტეგრირებული მომსახურების მიმწოდებლის" განვითარების პოზიციონირების შესაბამისად, რომელიც მიმართულია მაღალი დონის ბაზრებზე და ინტეგრირებული გრძელვადიანი განლაგებით; ყურადღება გამახვილდა "ორ ოქროზე" და "ორ ოქროზე". "ორი ყოვლისმომცველი მომსახურების მიმწოდებლის" განვითარების პოზიციონირების შესაბამისად, მაღალი დონის ბაზრების მიზნობრივი და გრძელვადიანი განლაგების კოორდინაციის შესაბამისად; ფოკუსირება "ორი ოქროს" ზეწოლასა და შემცირებაზე, მუდმივად აუმჯობესებს აქტივების ხარისხს; "1+2" ​​ინდუსტრიული ფოკუსის გადაღება, როგორც ხელნაკეთობა, ახორციელებს მენეჯმენტის ინოვაციას, ტექნოლოგიურ ინოვაციებს და ბრენდის მშენებლობას; პლატფორმის სინერგიის გაძლიერება და ძირითადი კონკურენტუნარიანობის მშენებლობა ბაზარზე, რაც მყარი საფუძველია მაღალი ხარისხის განვითარებისთვის. ამავდროულად, 2025 წლის მთავარი ბიზნესის ინდიკატორები მოეწყო.

ანგარიშის მეოთხე ნაწილი ასახავს კაპიტალის მთავარ ამოცანებს 2025 წელს რვა ასპექტიდან. პირველ რიგში, ფოკუსირება „ორი ინტეგრირებული მომსახურების მიმწოდებლის“ შესახებ და განვითარების პოზიციონირების გარკვევაში რეფორმირების გაღრმავების შედეგად მიღწევების რეალიზაციისთვის; მეორე, ფოკუსირება უმაღლესი დონის დიზაინზე და დაგეგმვის ხელმძღვანელობასთან დაკავშირებით, ინდუსტრიული სტრუქტურის კორექტირებაში მიღწევის გარღვევის რეალიზაციისთვის; მესამე, ფოკუსირება ბაზრის ოპერაციაზე და პროფესიონალური სინერგიის გაძლიერებაზე, ბაზრის განვითარებაში მიღწევის მიღწევების რეალიზაციისთვის; მეოთხე, ფოკუსირება ინოვაციების დრაივზე და საწარმოს სავიზიტო ბარათის გასაპრიალებლად, რათა გააცნობიეროს მიღწევა შედარებითი კონკურენტული უპირატესობების გაღრმავებაში; მეხუთე, ყურადღება გამახვილდეს "ორი ოქროს" ჩახშობაზე და ფულადი მეფეზე დაიცვას, რომ გააცნობიეროს მიღწევა შედარებითი კონკურენტული უპირატესობების გაღრმავებაში; და მეხუთე, ყურადღება გამახვილდეს "ორი ოქროს" ჩახშობასა და ფულადი მეფისადმი დაცულობის შესახებ, რათა გააცნობიეროს მიღწევა შედარებითი კონკურენტული უპირატესობების გაღრმავებაში. მეხუთე, ყურადღება გამახვილდეს "ორი ოქროს" წნევის ვარდნაზე, დაჟინებით მოითხოვს ფულადი სახსრები მეფე და მიღწეულია აქტივების ხარისხის გაუმჯობესებაში; მეექვსე, კანონის უზენაესობის დაცვა, რისკების მართვისა და კონტროლის გაძლიერება და საწარმოს მაღალი ხარისხის განვითარების თანდაყოლილი; მეშვიდე, ნიჭიერების გუნდის მშენებლობის გაძლიერება და ციფრული ტრანსფორმაციის ხელი შეუწყოს, საწარმოს მაღალი ხარისხის განვითარებისთვის იმპულსისა და გაძლიერების მშენებლობა, მერვე პირობაა პარტიის მშენებლობის ხელმძღვანელობას, პარტიის მშენებლობის ღრმა ინტეგრაციას და გაძლიერებას წარმოება და ექსპლუატაცია და აამაღლეთ დროშა საწარმოს მაღალი ხარისხის განვითარებისთვის.

შეხვედრაზე, კაპიტალის კომპანიის გენერალური მენეჯერის მოადგილემ ლი ჩუნდონგმა გამოაქვეყნა კაპიტალის პლატფორმის 2024 წლის ბიზნესის მიზნობრივი პასუხისმგებლობის წერილის შესრულების შეფასებისა და შეფასების შედეგები.